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Domanda da portare

• "Quali opportunità vedi per far progredire questo progetto?"
• "Come gestiresti questa situazione critica?"
• "Quali azioni concrete suggerisci per migliorare il processo?"

Cosa ti serve

• Spazio per lavoro faccia a faccia in coppie e gruppi da 4.
• Sedie e tavoli opzionali.
• Carta per annotare riflessioni.
• Timer/campanello per le transizioni.
• Fogli per appunti individuali.

I passaggi

1. 1

   Poni la domanda al gruppo

   1 min
2. 2

   Ognuno riflette in silenzio e annota le proprie idee

   1 min
3. 3

   In coppia, condividete e migliorate le idee

   2 min
4. 4

   Due coppie si uniscono in un gruppo da quattro e selezionano le idee più forti

   4 min
5. 5

   Ogni gruppo da quattro condivide un'idea in plenaria (una conversazione alla volta)

   5 min

Quando usarla

• Dopo una presentazione, quando vuoi raccogliere feedback ricco e non solo silenzio imbarazzato.
• La discussione è bloccata e parla sempre la stessa persona.
• Devi prendere una decisione e vuoi sentire tutti prima di concludere.

Errori da evitare

• Saltare la fase individuale e passare subito alla discussione di gruppo.
• Lasciare che in plenaria si creino due conversazioni parallele.
• Porre una domanda troppo generica ("Cosa ne pensate?") invece di una domanda operativa.