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Integrated Autonomy

In breve - Il team resta bloccato tra "più coordinamento" e "più autonomia"? Analizzate attività concrete e cercate soluzioni che onorano entrambi i bisogni. Niente compromessi a metà.

Durata
90 minuti
Difficoltà
Avanzata
Gruppo
gruppi di 4 persone
Fase
Multi fase

Domanda da portare

  • "Come possiamo avere contemporaneamente maggiore integrazione e maggiore autonomia?"
  • "Quali sono i momenti in cui sentiamo il conflitto tra controllo centrale e autonomia locale?"
  • "Come valorizziamo sia l'identità comune che le specificità individuali?"
  • "Quale attività concreta oggi ci costringe a scegliere tra controllo centrale e libertà locale?"

Cosa ti serve

  • Worksheet Integrated Autonomy per ogni partecipante (matrice attività x paradosso).
  • Versione grande del worksheet su poster.
  • Tavoli per gruppi da quattro.
  • Fogli per piani d'azione.

Materiali grafici

Template Integrated Autonomy - sezioni A, B e C
Fonte: Integrated Autonomy - Liberating Structures (Henri Lipmanowicz & Keith McCandless).

I passaggi

  1. Presenta il paradosso scelto (es. integrazione vs autonomia, standardizzazione vs personalizzazione)

    10 min

  2. Distribuisci i worksheet e forma gruppi da quattro

    5 min

  3. Individuale: ognuno elenca 3-4 attività chiave e le analizza sul paradosso (più A, più B, o entrambi?)

    15 min

  4. In coppie: condividete le analisi e cercate pattern

    15 min

  5. In gruppi da quattro: per ogni attività "bloccata", cercate soluzioni "sia... sia"

    25 min

  6. Plenaria: condividete le soluzioni più promettenti e definite 3-5 azioni

    20 min

Quando usarla

  • Fusioni o acquisizioni con culture diverse da armonizzare.
  • Team distribuiti su più sedi con tensione tra centrale e locale.
  • Divisioni che devono coordinarsi senza perdere autonomia operativa.

Errori da evitare

  • Restare a livello astratto senza attività concrete.
  • Cercare un vincitore tra integrazione e autonomia.
  • Chiudere senza azioni: il paradosso si lavora nel tempo, ma servono primi passi.
  • Applicare la stessa soluzione sia-sia a ogni attività, senza verificarne la specificità.

Domande frequenti

Cos'è Integrated Autonomy?

Integrated Autonomy lavora su paradossi organizzativi (integrazione vs autonomia, standardizzazione vs personalizzazione) partendo da attività concrete del lavoro quotidiano. Il gruppo cerca soluzioni "sia-sia", non compromessi a metà.

Che paradosso risolve tra autonomia e integrazione?

Il falso dilemma "o centralizziamo o lasciamo libero ogni team". Integrated Autonomy chiede: su questa attività specifica, cosa possiamo fare che dia sia coordinamento sia libertà operativa? Entrambi i poli hanno ragione.

Quanto dura Integrated Autonomy?

Di solito 90 minuti: 15 minuti individuali, 15 in coppia, 25 in quartetto, 20 in plenaria. Per paradossi complessi o gruppi numerosi prevedi mezza giornata.

Come funziona il worksheet?

Ogni partecipante elenca 3-4 attività chiave e le analizza sul paradosso scelto: più polo A, più polo B, o entrambi? In quartetto si cercano soluzioni per le attività "bloccate".

Quando conviene usarla?

In fusioni con culture diverse, team distribuiti su più sedi con tensione centrale-locale, divisioni che devono coordinarsi senza perdere autonomia operativa.

Integrated Autonomy e Wicked Questions: differenza?

Wicked Questions formula il paradosso in una domanda ("Come possiamo essere sia X sia Y?"). Integrated Autonomy lo lavora su attività concrete con un worksheet e produce azioni.