Agreement & Certainty Matrix

Domanda da portare

• "Qual è il grado di accordo tra i partecipanti riguardo alla sfida e al modo migliore per affrontarla? Qual è il grado di certezza e prevedibilità sui risultati delle soluzioni proposte?"
• "Quali sono le sfide principali che il nostro team sta affrontando in questo trimestre?"
• "Su quali progetti spendiamo più tempo ed energie?"

Cosa ti serve

• Sala riunioni o workshop.
• Disposizione: sedie per gruppi di 4-6 persone.
• Parete libera per appendere la matrice.
• Un foglio con matrice vuota per partecipante.
• Flipchart con una grande matrice vuota.

I passaggi

1. 1

   ognuno scrive su post-it le sfide che ha in mente e le posiziona nella matrice personale.

   10 min
2. 2

   prima ci si confronta in coppie e poi in gruppi di 4/6 persone.

   15 min
3. 3

   si posizionano i post-it sulla matrice comune.

   20 min
4. 4

   In piccoli gruppi si riflette sui pattern emersi.

5. 5

   In plenaria si converge sui prossimi passi.

Quando usarla

• Quando introduzione di manager all'analisi di sfide complesse.
• Quando selezione di metodologie di cambiamento all'inizio di un progetto.
• Quando superamento della "paralisi da analisi" in fase di pianificazione.

Errori da evitare

• Evitare giudizi sul posizionamento delle attività.
• Non esplorare le sfide che ricadono in più settori.