Strategy Knotworking

In breve - Sei domande, sei blocchi con una LS ciascuno: scopo, punto di partenza, contesto esterno, tensioni interne, ambizione, azione. Un percorso da circa 6 ore per costruire strategia con chi la metterà in pratica.

Durata: 360 minuti
Difficoltà: Avanzata
Gruppo: 1+ persone
Fase: Multi fase

Domanda da portare

"Perché questo lavoro conta davvero, per noi e per il mondo?"
"Da dove partiamo davvero, senza addolcire la situazione?"
"Cosa sta succedendo intorno a noi che non possiamo controllare ma dobbiamo considerare?"
"Quali pressioni opposte dobbiamo tenere insieme senza scegliere un solo lato?"
"Cosa sembra possibile adesso che un anno fa non lo era?"
"Qual è il primo passo concreto che possiamo fare entro lunedì?"

Cosa ti serve

Calendario da 6 ore totali, spezzabili su 2-4 giornate.
Sala con pareti o lavagne, materiali per ogni LS del percorso.
Partecipanti che eseguiranno la strategia: chi la approva può esserci, ma chi la implementa deve guidare i blocchi.

I passaggi

1. Purpose: perché esiste questo lavoro? Usa 1-2-4-All
45 min
2. Baseline: da dove partiamo, onestamente? Usa Ecocycle Planning
60 min
3. Context: cosa succede intorno? Usa Critical Uncertainties
60 min
4. Challenge: quali pressioni opposte tenere insieme? Wicked Questions o TRIZ
45 min
5. Ambition: cosa sembra possibile ora? 25/10 o Future~Present
45 min
6. Action: prossimo passo e metriche? 15% Solutions e kanban leggero
60 min
Sintesi finale e accordi su chi fa cosa
45 min

Quando usarla

Piano strategico agile: slide in direzione servono poco se chi esegue non è in sala.
In un'organizzazione, o divisione, dove l'incertezza è alta e ci sono diversi stakeholder.
Transizione organizzativa: serve strategia vissuta, documentata ma anche praticata.

Errori da evitare

Saltare Baseline e andare dritti alle idee: la strategia fluttua.
Invitare solo la dirigenza: chi esegue deve essere in sala.
Comprimere tutto in mezza giornata senza pause.
Far scrivere la strategia a un piccolo gruppo dopo il workshop, snaturando gli accordi presi in sala.
Passare da un blocco all'altro senza registrare cosa è emerso: si perde il filo tra Purpose e Action.
Programmare tutte le sei ore di fila senza pause: il gruppo perde lucidità dopo la terza ora.

Domande frequenti

Cos'è Strategy Knotworking?

Strategy Knotworking è un percorso LS in sei blocchi: Purpose (1-2-4-All), Baseline (Ecocycle), Context (Critical Uncertainties), Challenge (Wicked Questions o TRIZ), Ambition (25/10 o Future~Present), Action (15% Solutions). Serve a costruire strategia con chi la implementa.

Quanto dura Strategy Knotworking?

Circa 6 ore totali, idealmente su due o più giornate. Ogni blocco usa una LS già nota con tempi dedicati.

Strategy Knotworking o Purpose to Practice?

Purpose to Practice allinea scopo e pratiche su un'iniziativa definita. Strategy Knotworking è un ciclo strategico completo sotto incertezza, con scenari e tensioni esplicite.

Posso usare solo alcune delle sei domande?

Si, ma l'ordine conta: Purpose e Baseline prima di Ambition. Per un workshop breve scegli 2-3 blocchi coerenti col tuo obiettivo, non tutti e sei compressi.