25/10 Crowd Sourcing: prioritizzare idee
25/10 Crowd Sourcing è una Liberating Structure per raccogliere molte idee e farle valutare dal gruppo in circa 30 minuti. Ogni...
Le Liberating Structures per team rodati sono 13 formati intermedi: il gruppo conosce già turni e plenaria e vuole conversazioni più profonde o prioritizzazione su molte idee. TRIZ, 25/10 Crowd Sourcing e Drawing Together sono il punto di partenza più usato.
13 strutture
25/10 Crowd Sourcing è una Liberating Structure per raccogliere molte idee e farle valutare dal gruppo in circa 30 minuti. Ogni...
Le Appreciative Interviews fanno emergere storie positive a coppie, per costruire su ciò che già funziona nel team.
Trasforma una presentazione frontale in una conversazione guidata con il gruppo.
Il Conversation Café è una struttura che permette di facilitare conversazioni profonde e costruttive, riducendo il dibattito e...
Drawing Together è una Liberating Structure che usa cinque simboli base per far emergere idee e metafore che il linguaggio verbale...
Mad Tea è una Liberating Structure dinamica a due cerchi concentrici: le persone si affrontano a coppie e rispondono a domande brevi a...
Min Specs definisce le regole minime indispensabili per agire. Tutto il resto è libertà.
Pixie Reflection è un adattamento di 1-2-4-All con quattro domande guida su ambizioni, resistenze e paure legate al cambiamento. Ogni...
Shift & Share (shift and share) è una Liberating Structure a stazioni: ogni squadra presenta un'innovazione o una best practice in...
Spiral Journal è una Liberating Structure di riflessione individuale: ogni persona disegna una spirale su un foglio, risponde a...
TRIZ è una Liberating Structure che inverte l'obiettivo: chiedi al gruppo come peggiorare la situazione. Da li' emergono le abitudini...
Tiny Demons è una Liberating Structure creativa che aiuta i partecipanti a esternare e trasformare le proprie paure in modo giocoso e...
Wise Crowds permette di attivare rapidamente l'intelligenza collettiva di un gruppo per aiutare i singoli partecipanti a risolvere...
Quando il gruppo ha già provato formati semplici come 1-2-4-All e rispetta tempi e turni. Servono strutture con più passaggi o conversazioni più profonde.
Richiedono più attenzione al timing e alla gestione del plenario. Il facilitatore deve essere pronto a intervenire se il gruppo perde il filo.
25/10 Crowd Sourcing per prioritizzare idee in gruppi numerosi, TRIZ per smettere abitudini controproducenti, Drawing Together quando le parole non bastano. Ogni scheda ha passaggi e tempi pronti.
La maggior parte richiede da 30 a 90 minuti. Mad Tea e Spiral Journal partono da 15 minuti; Ecocycle Planning e workshop più lunghi arrivano a 2 ore.