25 10 crowdsourcing (25/10 Crowd Sourcing) è una Liberating Structure per crowd sourcing interno: raccogli molte idee e fai valutare...
Per team già rodati
Il gruppo non ha bisogno di spiegazioni sui turni: fa plenaria, rispetta i tempi, chiede già di TRIZ nella retrospective. Qui trovi formati con più passaggi per conversazioni che vanno sotto la superficie, inclusi Drawing Together e Mad Tea.
17 strutture
Strutture in questo percorso
Appreciative Interviews (AI nelle Liberating Structures, non "intelligenza artificiale") fanno emergere storie di successo a coppie. Il...
Al posto della slide deck monologica, un intervistatore dialoga con un ospite al centro. Poi il gruppo prepara domande con 1-2-4-All e...
Conversation cafe liberating structures è il formato LS per dialoghi profondi: tavoli da quattro, un host che tiene il tempo e quattro...
Drawing Together è la Liberating Structure per disegnare assieme con cinque simboli base (cerchio, rettangolo, triangolo, spirale...
Una linea tra due estremi opposti: ognuno si posiziona, guarda dove stanno gli altri, parla. In presenza piegate la linea e fate...
Ciò che porti in giro e non nomini, più resta nascosto e più pesa. Ognuno scrive il proprio "non detto", il gruppo lo riconosce, poi...
Fai parlare 10-30 persone in mezz'ora senza aprire un dibattito in plenaria. Mad Tea mette tutti a cerchi concentrici: domanda breve...
Min specs liberating structures tiene solo le regole davvero indispensabili per raggiungere l'obiettivo. Ogni regola passa due...
Dieci pattern di relazione sul tavolo. Come dite di lavorare, come lavorate, come vorreste. Il quartetto confronta le scelte e ognuno...
Tiri fuori ambizioni, paure e alibi che il gruppo evita di nominare. Quattro domande fisse, ritmo 1-2-4-All: niente ruoli da recitare...
Shift & Share (shift and share) è una Liberating Structure a stazioni: ogni squadra presenta un'innovazione o una best practice in...
Disegni una barca verso un obiettivo: le ancore sono ciò che frena, il vento ciò che spinge. Il gruppo nomina entrambi e sceglie cosa...
Ogni persona piega il foglio in quattro quadranti, traccia una spirale dal centro verso l'esterno e risponde a quattro domande guidate...
Liberating structures TRIZ inverte l'obiettivo: chiedi al gruppo come ottenere il peggior risultato possibile. Da quella lista emergono...
Dai forma alle paure che nessuno osa dire ad alta voce. Disegni mostriciattoli su quattro quadranti, poi un partner indovina cosa...
Un cliente espone una sfida, 3-4 consulenti fanno domande e poi discutono tra loro ad alta voce mentre il cliente ascolta di spalle...
Domande frequenti
Quando ha senso passare al percorso team rodati?
Passa qui quando il gruppo ha già provato almeno due formati facili e li usa senza perdere il filo. In un team prodotto di 12 persone che fa retro ogni due settimane, il segnale è che chiedono strutture diverse o si annoiano al warm-up.
Cosa cambia rispetto alle strutture per iniziare?
Le schede qui hanno più passaggi e chiedono a chi facilita di intervenire se il gruppo si blocca. Non servono per il primo incontro con le LS: servono quando tutti parlano ma le decisioni restano in superficie.
Quale struttura provare per un team rodato?
TRIZ quando il dibattito è fermo su due posizioni opposte. Drawing Together quando le parole non bastano, tipico in workshop su cultura aziendale. Per prioritizzare molte idee apri la scheda 25/10 Crowd Sourcing nel catalogo.
25/10 Crowd Sourcing: dove trovo i passaggi?
Nella scheda struttura 25/10 Crowd Sourcing: voti da 1 a 5 sui cartoncini, circa 30 minuti, passaggi e consigli per chi facilita. Questo hub elenca il percorso team rodati, non sostituisce la scheda operativa.
Quanto tempo prevedere?
La maggior parte delle schede qui chiede 30-90 minuti. Mad Tea e Spiral Journal partono da 15 minuti e stanno bene in coda a una retro. Ecocycle Planning chiede fino a due ore: riservalo a una mezza giornata dedicata.